『项目简述』

在做这个项目之前先把团队成员分为几个组，分别选择一个领导人，这个领导人必须是自愿作为领导，而且愿意为团队成员承担责任。然后开始报数，报1到30，这三十个数必须在15秒、10秒、7秒内挑战完成(具体时间由培训师视现场情况而定)。如果不能在规定的时间内完成，领袖将会受到惩罚。

『项目规则』

1、a．领袖们只负责建设团队，所有队员参加报数比赛；

b．所有队员必须报数：声音宏亮、清楚、准确；

c．不得抢报、错报、漏报；

d．对方比赛时必须肃静；

e．裁判会在两队成绩出来后宣布最终比赛成绩。

2、领袖必须承诺在团队面临挫折、困难、甚至失败时负100%责任。

3、各组领袖承担责任示范。

『领袖要求』

1、强烈的责任心、信心、决心，明确的目标---赢！

2、丰富的肢体语言，快速使队员情绪达到巅峰状态！

3、超强的行动力！

『项目目的』

1、让领导管理层真正挑起所带领的团队的责任；

2、从游戏中深刻感受“责任、认真、细心”的精髓，回答以下两个问题：

一、为什么员工总是抱怨领导对他的帮助和支持不够？难道是真的吗？

二、领导总是委屈为员工做了那么多，为什么就是不被理解？?

3、在有效沟通的基础上，提高同事间的合作精神，清除同事、上级、下属等之间的隔阂，多一些理解和认同，做好每件小事情，工作 全情投入，认真、负责，一次成功。

4、培养员工的责任感，让所有人为自己负起一个完全责任。树立主人翁意识，建立“公司就是我的家”的氛围，培养“公司的大成功 就是每个员工小成就积累”的积极心态。